鄭書(shū)記、胡書(shū)記一行首先來(lái)到第壹分公司機關(guān)，聽(tīng)取了分公司班子成員對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及人員思想動(dòng)態(tài)等方面的匯報。
鄭書(shū)記首先肯定了壹分公司在經(jīng)營(yíng)、人才培養及企業(yè)文化等方面的成績(jì)，并對壹分公司提出三點(diǎn)要求：1、多接任務(wù)；2、做好在手項目收尾工作，加快工程收款回收及決算工作；3、穩定人才，留住人才，關(guān)心職工生活，為實(shí)現“省安夢(mèng)”共同奮斗。
胡書(shū)記要求壹分公司：要圍繞以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為工作中心；留住人才，做好隊伍的培養及“傳、幫、帶”工作；開(kāi)拓市場(chǎng)要控制好成本，公司也將盡最大力量給予信息資源等方面的支持。
隨后，鄭書(shū)記、胡書(shū)記一行檢查了第壹分公司濱湖中心項目。
