10月9日，建工安裝召開(kāi)10月總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平主持。
會(huì )議審議通過(guò)了相關(guān)部門(mén)修訂的制度，并就所屬各單位提出的需要公司協(xié)調支持的事項進(jìn)行了研討。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏著(zhù)重傳達了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌在集團經(jīng)理層成員2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)簽訂儀式上的主要講話(huà)精神。
針對下一步工作，朱珍宏提出四點(diǎn)要求：一是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，加大科研力度，不斷提升公司的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng )新能力，爭奪高新技術(shù)企業(yè)“入場(chǎng)券”。二是各單位、各部門(mén)要高度重視債權清收和訴訟管理，特別是要強化內部債權清收和合作項目風(fēng)險防控工作，強意識、重預警、壓責任、抓管理，保障公司的穩健發(fā)展。三是聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工作，提升市場(chǎng)開(kāi)拓戰斗力，公司領(lǐng)導要重點(diǎn)關(guān)注支持聯(lián)系點(diǎn)單位經(jīng)營(yíng)工作，所屬各單位負責人和分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導要壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看，重點(diǎn)要準、措施要實(shí)、方法要活、力度要大。四是建強人才隊伍，全面推進(jìn)管理人員掛職鍛煉工作。鼓勵公司各層級管理人員到一線(xiàn)掛職“練兵”，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、受磨練、見(jiàn)世面，真正把優(yōu)秀的項目管理人才選出來(lái)、用起來(lái)，努力培養造就一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng )新、富有活力的人才隊伍。
朱珍宏強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，公司上下要一以貫之、勠力同心，認真謀劃四季度重點(diǎn)工作，確保完成全年目標任務(wù)。
會(huì )議以現場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，公司機關(guān)各部門(mén)負責人，所屬各單位班子成員分別在主、分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。