為進(jìn)一步提升分公司全員項目管理綜合能力，充分掌握公司管理制度及工作流程，5月12日，分公司組織開(kāi)展了“學(xué)習分享課堂”——工程資料、技術(shù)質(zhì)量管理制度學(xué)習，分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)員工以及項目部人員參加。
課上，工程管理部桑玉霞首先對公司《工程竣工資料管理辦法（修訂）》進(jìn)行宣貫，隨后從工程竣工資料的編制依據、各崗位職責、主要內容與編制要求、借閱與銷(xiāo)毀、督促與檢查通報五個(gè)方面具體闡述，并結合在烏蘇市供水改擴建調節蓄水池工程資料管理過(guò)程中積累的經(jīng)驗與大家進(jìn)行分享，著(zhù)重強調了工程資料歸檔問(wèn)題。
接著(zhù)，工程管理部任嘉強分別從技術(shù)管理體系、責任制度，技術(shù)管理主要內容、工程質(zhì)量管理辦法、技術(shù)質(zhì)量管理檢查考核辦法等方面并結合工作實(shí)際對工程技術(shù)質(zhì)量管理制度相關(guān)要點(diǎn)及注意事項詳細講解，學(xué)習過(guò)程中，大家認真學(xué)習，仔細聆聽(tīng)，詳細記錄。
分公司副經(jīng)理蔡京利指出，一要加強工程資料工作與相關(guān)部門(mén)的相互配合，各崗位按照工程資料管理職責要求扎實(shí)做好資料管理方面工作；二要持續對技術(shù)質(zhì)量管理制度深入學(xué)習，切實(shí)做到公司制度落實(shí)到日常工作。
通過(guò)本次學(xué)習分享，與會(huì )人員對工程資料規范化管理和工程技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)有了更深刻的理解。大家紛紛表示將認真吸收學(xué)習內容，運用到項目管理中，推動(dòng)各項目工程資料及技術(shù)質(zhì)量管理再上新臺階。
課后，對參學(xué)人員以書(shū)面形式進(jìn)行了測試答題，以鞏固學(xué)習成果。
