2010年8月23日下午，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍同志在公司副總經(jīng)理劉安俊、總經(jīng)理助理包亞?wèn)|陪同下蒞臨新橋機場(chǎng)項目部調研并檢查指導工作。
戴總首先聽(tīng)取了項目負責人的工作匯報，并和大家親切座談、交流，在充分肯定了項目部所做大量工作的同時(shí)，提出了幾點(diǎn)具體要求：一是項目管理總體要策劃好，要形成制度化、標準化、規范化；二是注重品牌建設，通過(guò)干好項目展示省安乃至省建工集團在新橋機場(chǎng)及市重點(diǎn)工程管理局的形象；三是做好二次經(jīng)營(yíng)，充分利用省安及項目的平臺多承攬后續工程。
