8月3日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平赴房建（裝飾）分公司潤迅數據中心(合肥）產(chǎn)業(yè)園項目調研指導工作，公司安全管理部副經(jīng)理蔣秀正、房建（裝飾）分公司黨支部書(shū)記王偉、副經(jīng)理王傳林等參加本次調研。
在調研會(huì )上，趙伯平聽(tīng)取了項目部關(guān)于現場(chǎng)管理、技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、科技創(chuàng )優(yōu)等各方面的詳細匯報，并對項目部目前取得的實(shí)質(zhì)性成果表示充分肯定。隨后趙伯平深入施工現場(chǎng)，對施工現場(chǎng)的設備設施、臨時(shí)用電、落地式腳手架、提升架、臨邊防護等方面進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查。
趙伯平結合專(zhuān)項安全檢查情況，對分公司及項目部下一步工作提出具體要求：一是項目部要加強全員安全思想教育，認真落實(shí)“一崗雙責”，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任；二是進(jìn)一步提高項目管控能力，把“安全第一、預防為主、綜合治理”牢記在心，把“五落實(shí)、五到位”做細做實(shí)；三是加強對分包單位的綜合管理，不能以包代管，切實(shí)提高項目綜合管控能力；四是強化現場(chǎng)安全隱患排查工作，要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”意識，及時(shí)整改消除安全隱患，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。
王偉作表態(tài)發(fā)言，表示將進(jìn)一步督促項目部做好整改落實(shí)，對存在的問(wèn)題立行立改，即知即改，舉一反三，壓實(shí)安全管理責任，確保項目安全管理工作再上新臺階。
