8月4日，安徽安裝公司在15樓職工之家召開(kāi)2021年二季度工程決算管理專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中，黨委委員，副總經(jīng)理高飛，黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平，職工董事、副總經(jīng)理李原出席會(huì )議，公司相關(guān)部門(mén)負責人，各分公司黨政主要負責人及相關(guān)責任人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理高飛主持。
會(huì )上，各分公司主要負責人及相關(guān)責任人就工程決算完成情況、未按期完成決算工作的原因及完成決算定案時(shí)間、采取的措施等工作推進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。
胡六中強調，一要提高站位、強化責任意識，工程決算各責任主體要嚴格落實(shí)任務(wù)、責任、措施、目標、獎罰“五個(gè)清單”，針對完工未決算項目逐個(gè)梳理，采取有效措施加大工程決算力度；二要加強合同管理，簽訂合同時(shí)，在合同條款中明確決（結）算條款，強化履約意識；三要結合實(shí)際、對癥下藥，針對不同項目具體問(wèn)題具體分析，靈活采取多種方式，確保公司利益最大化。
