近日，合肥分公司經(jīng)理趙永峰一行赴界首出口基地附屬工程檢查項目疫情防控和復工復產(chǎn)工作。分公司工程管理部、工會(huì )等主要部門(mén)負責人陪同，檢查內容包括項目防疫防控、復產(chǎn)復工、安全管理、質(zhì)量管理和成本管控等方面。
來(lái)到施工現場(chǎng)，檢查組一行首先查看了防疫物資儲備情況、返崗勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)出工地人員排查隔離情況，現場(chǎng)衛生消毒、清潔打掃、體溫檢測、勞動(dòng)防護進(jìn)場(chǎng)等，接著(zhù)實(shí)地查看了工程的施工進(jìn)展情況。
隨后，檢查組一行來(lái)到項目部召開(kāi)檢查總結會(huì )，會(huì )上聽(tīng)取了項目部關(guān)于項目疫情防控和復產(chǎn)復工的專(zhuān)題匯報，截止目前，項目部在抓好疫情防控、保障健康安全的同時(shí)，已全面復工復產(chǎn)，現場(chǎng)作業(yè)人員40多人，各類(lèi)施工機械10余臺，雨污水管道、消防管道安裝、道路路基施工均在有序展開(kāi)。
趙永峰在會(huì )上指出，當前疫情防控形勢持續向好，但仍需高度警惕，一刻不能放松。要持續從嚴從細落實(shí)復工復產(chǎn)各項舉措，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
趙永峰強調，復工就是搶工，工期就是效益。針對項目工期緊、任務(wù)重，項目部要重點(diǎn)做好以下工作：一要持續抓好疫情防控各項舉措落地落實(shí)，確保疫情防控萬(wàn)無(wú)一失；二要嚴格按照“一責兩案”要求，壓緊壓實(shí)責任，結合實(shí)際精心制定復工復產(chǎn)方案預案；三要加強項目管控力度，聚焦工期材料、質(zhì)量全等關(guān)鍵因素，搶抓工期進(jìn)度，樹(shù)立品牌形象，創(chuàng )造經(jīng)濟效益；四要加強團隊建設，項目部必須凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢，立足企業(yè)積極向好的發(fā)展前景、方向與定位，積極打造一支“拿得出、打得贏(yíng)”的項目團隊。
