11月4日下午，安徽安裝召開(kāi)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )暨安委會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理高飛主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人和分公司分管生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理，直屬項目部經(jīng)理，公司安委會(huì )成員參加會(huì )議。
會(huì )上，工程部通報2019年三季度產(chǎn)值完成情況及四季度生產(chǎn)安排、公司2019年質(zhì)量月活動(dòng)總結；經(jīng)營(yíng)部通報2019年三季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況及四季度經(jīng)營(yíng)工作安排；安全部傳達省安委會(huì )辦公室《關(guān)于近期生產(chǎn)安全事故的緊急通報》、通報2019年三季度安全工作完成情況及四季度安全工作安排。各分公司、直屬項目部匯報了三季度重點(diǎn)工作的完成情況。
胡六中在講話(huà)中強調，一是要對照年度目標，認真盤(pán)點(diǎn)工作，補足短板，謀劃好2020年工作。以開(kāi)展勞動(dòng)競賽為契機，大干60天，努力完成各項指標任務(wù)；加大應收賬款清欠工作、項目決策工作、降低資產(chǎn)負債率；加強經(jīng)營(yíng)工作。二是要持續推進(jìn)巡視整改工作，舉一反三。三是加強黨建、宣傳工作，統一思想傳播正能量，勇于承擔責任，提高執行力。四是穩定工作，要嚴格按照維護穩定工作責任制的要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)把矛盾糾紛消化在萌芽狀態(tài)。
高飛就加強品牌意識、項目決算工作、成本管控等方面提出要求。
