自2018年農歷春節過(guò)后，第四分公司著(zhù)力加強企業(yè)各項民主管理，打造多種建言獻策平臺，讓員工積極參與到企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中來(lái)，群策群力、共建共享。在總結2017年組織開(kāi)展的“我為企業(yè)獻良策”、座談會(huì )、項目經(jīng)理經(jīng)驗交流會(huì )等活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步拓寬獻計獻策平臺，利用自媒體、網(wǎng)絡(luò )、信箱、調查問(wèn)卷、會(huì )議等方式廣納職工意見(jiàn)建議，有效提升職工“主人翁”意識。
3月份至今，共收到職工意見(jiàn)建議逾60條，在所有建議中，出現頻率最多的關(guān)鍵詞分別是“制度建設”、“人才培養”、“學(xué)習培訓”、“待遇提升”。下一步，分公司將圍繞員工呼聲，結合“基礎管理深化年”活動(dòng)、落實(shí)兩級職代會(huì )精神進(jìn)一步加強分公司內部基礎管理，逐步完善員工干事創(chuàng )業(yè)平臺，鼓勵員工創(chuàng )新創(chuàng )造，為全面完成分公司年度既定目標增添內在動(dòng)力。
