5月11日公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中、副總經(jīng)理劉安俊、紀委書(shū)記李寬旭、總會(huì )計師張元斌等一行來(lái)到蚌埠分公司安徽中煙工業(yè)有限責任公司蚌埠卷煙廠(chǎng)易地搬遷技術(shù)改造項目聯(lián)合工房機電安裝工程檢查指導工作，蚌埠分公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導陪同檢查。
公司領(lǐng)導一行深入項目現場(chǎng)，實(shí)地查看了項目駐地、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全情況，聽(tīng)取了項目部關(guān)于項目策劃、成本分析、勞務(wù)分包、材料采購等方面情況的匯報。
在聽(tīng)取項目部工作匯報后，胡書(shū)記指出：一要爭先創(chuàng )優(yōu)，樹(shù)立品牌。不僅要確保工程質(zhì)量，更要優(yōu)化施工方案，做精品項目，全力打造安裝公司品牌形象的排頭兵，樹(shù)立安裝公司的良好信譽(yù)；二要降本增效，強基固本。按照集團公司“三位一體”管理體系提早謀劃，狠抓項目基礎管理，強化項目成本管控，確保項目效益。三要培養人才，精煉團隊。以做好此項目為契機培養一支愛(ài)學(xué)習、肯吃苦、敢擔當的高素質(zhì)項目團隊，提升團隊執行力，為公司發(fā)展貢獻出自己最大的力量。
副總經(jīng)理劉安俊、紀委書(shū)記李寬旭、總會(huì )計師張元斌分別就現場(chǎng)安全、施工進(jìn)度、標準化管理、創(chuàng )建集團“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”、“安全文明示范工地”以及項目成本控制提出指導性意見(jiàn)。
