3月31日，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦，副總經(jīng)理劉安俊，總經(jīng)理助理李貴林到安慶分公司調研指導工作。分公司 全體員工參加了會(huì )議。
會(huì )上，分公司經(jīng)理史崇松向董事長(cháng)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并就宣貫職代會(huì )精神情況、分公司組織架構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金狀況、近期工作安排以及工作中存在的問(wèn)題等方面做了詳細匯報。分公司黨支部書(shū)記劉紅艷從加強企業(yè)文化建設、提升分公司服務(wù)質(zhì)量、提高全員經(jīng)營(yíng)意識及重點(diǎn)加大承攬主營(yíng)項目力度等方面進(jìn)行了匯報。班子其他成員及員工代表也結合本職工作和分公司的發(fā)展談了建議和想法。
在認真聽(tīng)取分公司工作匯報后，副總經(jīng)理劉安俊肯定了分公司一季度工作成績(jì)的同時(shí)，針對做好全年工作，提出了三點(diǎn)要求：一是要圍繞公司大石化戰略目標，明確分公司定位，將目標細化分解，保證可操作性；二是要利用公司資源優(yōu)勢，適應新常態(tài)，進(jìn)一步拓寬安慶地區市場(chǎng)；三是加強基礎管理，健全組織機構，加強制度建設，提高執行力。
最后，董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦希望安慶分公司要在2015年開(kāi)局不錯的情況下，一要解放思想，認真貫徹執行職代會(huì )精神，將工作落到實(shí)處；二要與時(shí)俱進(jìn)，加強企業(yè)文化建設，發(fā)揚省安優(yōu)良傳統；三要結合“基礎管理年”，加大分公司組織機構建設，注重人才的引進(jìn)和培養，打造復合型人才。
